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第54章批发零售（第1页）

第54章批发?零售?

这一段时间我们的大部分精力都放在了零售店上，老公主要管理零售的经营，我在昆明为零售店调货发货，也是忙碌个不停！老公也从一开始就去，二个月了都没回来，走不开了！没有适合的人可以依托，请了两个当地的员工，也只是勉强能销售，以前也没做过这行，短时间也不可能一下子什么都会，经过两个月的培训和熟悉，也只是认得了产品和知道了一些产品功能，学习一些零售技巧，但都不能委以大任！哎，现在才发觉：人才，是这么缺！

当然立即就想到把昆明批发生意上的员工调一个下去，但当叫他们当中能力强一些的那一个去时，他有点不大愿意，原因是因为太远了，有时还得自己做饭吃。嫌有点麻烦。经过我一再解释，劝说，最终但还是勉强的去了。

我在昆明继续做着我们的批发生意，生意更是不温不火的样子，但有零售店撑着，倒没有以前那么急了！

但，烦恼的事果然不出所料的来了！

开业的时候进了那么多的货，二十几万呐，好些产品在短时间内并没有销售出去，怎么付人家的欠款！？有些产品已经进了好几回货了，进入了循环周转的好状态，而有些产品从上开业到现在两个多月，一直没卖出去！因此这笔钱卡在那儿，陷入滞销的状态！这就利用不了用帐期来应付资金周转，而是要付这钱！得自己拿出钱来踏踏实实把这产品买了！我们要用自己的钱把滞销的产品全买了押在那儿！就等于把钱押在那儿！也许这产品等一二天和几天能销售出去，也有可能一直押在那儿到最后亏本处理！一想到这儿，简直让人屏住呼吸的难受！

商场里的供应商们，陆陆续续来收款了！一二个月也是该付给人家了！怪只怪以前老公进得太多了！当时不知道有些产品并不好销售，那么多从发下去摆在那一件没销售出去的！可产品虽然没销售出去，但总不能就可以当着拖付欠款的理由吧？！我只好从我们批发的生意上抽出钱来，先付了别人。可我们的批发生意又再度陷入了资金周转紧张的局势！

现在下面的零售生意，慢慢进入了平稳的阶段，有时一天二千，三千，或七八千，或几百不等……想来这也是正常的吧!哪可能天天都像开业时那样红火!?老公还一边把当地的一些乡镇客户也做了，就以昆明的批发价给的，这个经营理念本来不错，但一点不好!就是欠款!一看每天传回来的销售记录上，批发竟然还都是欠款!让我好一翻吃惊啊!利润极低，还要欠款!而且累计的数额还不小!我感到有些担心！

我们两处的生意都做着，我主要负责批发生意，老公主要负责零售的生意。以前在一起时总为一些小事就生气发火，因为各人的观点方法有差异，现在，倒不用争吵了，两处的生意各自主要负责一处，就各自作主，吵不起来了！开始挺享受这样的自在，可时间一长反倒让人感到空落落的！感到了有些不适应！感到彼此间的距离！那种渐行渐远的距离感！现在打电话有时甚至连说话都客气起来了?！

难道零售是他的？批发是我的？是要这样的分工，还是要这样的各自为阵，各自逍遥？感觉上是这样，他都不大问批发上的事了，我却很关心零售店的事，只是再关心也不过是问问。现在他有了另外一些朋友一个圈子，是我所陌生的，不知道的。甚至那天打电话问他生活方面的事，好像也有所改变，说的那些小吃，我都没有听到过，连他说话的腔调也跟着那里的方言有了些变化！天呐！这算什么事儿啊？！

只是每天他会一到晚上就给我传当天的销售流水帐，帐统一由我管，看到帐务的情况便知道了零售店的信息！虽说实际操作由各自作主，但心还是两处操心！资金还得两处投放，利益是两处而来，开支也有两处去向……

因此还是挺累的，挺费精力的！资金的压力是挺大的！

我们俩都很忙，他忙着打理零售店的事，我忙着打理批发生意的事和照顾两个孩子。现在才感觉精力远远不够，资金也相差甚远！

突然感觉……好像又做错什么了!但……唉!就像放出去的箭了！我从一开始来昆明的初衷，而现在又这样，这是我想要的生活吗？……

我们应该更注重批发还是零售呢？我们的精力，时间，资金！都是问题！

现在这样的局面，我们该如何是好？！现在才突然感到自己的冲动，幼稚！后悔吗？后悔也没办法了！零售店已经投入了好几十万在那，还欠着一些别人的钱！这个零售店被我们冲动快速的搭建起来了，才发现我们当初连最基础的问题，都没有想到！连适合的人都没有就敢开了！连零售这行都不明白是怎么操作的就敢做了！连当地人们的消费习惯和当地的竟争局面都不清楚就敢直接做了！……那时只一味的冲动的要解决现实的情况，解脱当时那个慌张。却没有想到，现在的局面更让人愁不可耐！

批发的生意我们已经做了好几年，生意虽然现在是不温不火，但基础总还是有一些的，就算不赚钱，也不会亏的。零售的生意时好时差，本也是正常，但老公一定要一直守在那儿吗？他一直守在那儿，我当初那么辛苦的舍弃我本来好好的工作，想要一家人在一起！这又算是什么？倾刻感觉零售生意在我心里没有底了！

可是这样该怎么办呢？人力有限，资金有限，甚至能力也有限！如果一定要选择其一，我们该选哪个？零售？批发？