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第849章 这绝对是老板又一个神级布局(第3页)

他们的手,几乎伸到全球的每一个角落,通过庞大的资本和复杂的产品,影响着全球经济的脉搏。

它们不仅仅是投资机构,更是规则的参与者,乃至制定者,它们用资本的逻辑,重新定义价值,分配资源,甚至影响国家政策和产业走向。

不过,后世大名鼎鼎的贝莱德,如今却是还没有成立,所以林浩然自然不会提起。

倒是高盛、富达等,早已经是美国有名的顶级基金公司了。

而林浩然对这个准备成立的复兴基金,也是寄予了很大的厚望。

虽然他旗下的企业众多,未来的目标都很远大,但复兴基金与这些置地集团、万青集团等这些他旗下公司不一样。

香江复兴基金,乃是真正拥有香江总督府作为背书的“政治战略”色彩的金融工具。

它生来就带着“稳定市场、复苏经济”的使命,这在政治正确和舆论导向上,拥有无可比拟的合法性优势。

所以,林浩然期望这个香江复兴基金,未来能够与贝莱德集团、先锋领航、富达集团、高盛等齐名的全球顶级资产投资管理公司!

这个,是他掌控的企业中,可以真正公开的。

反观他旗下的置地集团、万青集团、环宇投资公司等,他更希望公司的具体情况、财产偏向隐藏化!

也就是让这些企业未来低调发展,低调赚钱。

……

“老板,您的意思是?”马世民看向林浩然,等待着他的解释。

“先锋领航的模式,尤其是指数化和低成本,代表了未来资产管理的一个重要方向。”

林浩然将话题拉回,继续解释道:“它告诉我们,规模、透明、低成本和与投资者利益高度一致,可以创造出多么强大的生命力。

而我们,要借鉴这个精髓,但应用到我们最具优势的领域,实物资产证券化。”

他拿起那份“猎食名单”,轻轻拍了拍:“这些,就是我们的‘标准普尔500成份股’。

等我们的200亿现金都变成一个个固定资产后,我们要做的,不是像传统地产商那样一栋一栋地卖楼,或者像收租公那样等着租金。

而是要把这些最优质的‘成份资产’,打包、切割、标准化,变成可以像股票一样在市场上方便交易、灵活配置的金融产品。”

何善恒此时已经完全理解了老板的宏大构想。

他顺着思路说下去:“所以,浩然你的规划是:第一步,借助‘复兴基金’的救市光环和资金优势,闪电收购这批核心资产,完成底层资产的原始积累和整合。

第二步,借鉴先锋领航的模式,成立专业的管理公司,将这些资产进行专业化、标准化运营,并设计出相应的金融产品,比如浩然你之前提到的REITs,或者更创新的‘不动产收益凭证’。

第三步,将这些产品推向市场,吸引本地乃至全球的资金,形成一个‘资产收购-产品发行-资金回流-再收购’的良性循环。

最终,将这个平台打造成亚太区不动产金融的枢纽?”

“总结得很到位,但还漏了最关键的一点。”林浩然赞许地看着何善恒,不愧是恒声银行的创始人,香江最顶级的华裔银行家。

他继续补充道:“生态和规则,当我们的平台聚集了足够多、足够优质的资产和资金后,我们就不再仅仅是产品提供者。

我们制定的资产估值方法、租金收益率基准、风险评级体系,可能会成为行业事实上的标准。

我们发行的产品规模和流动性,会影响相关资产乃至整个区域市场的定价。

我们甚至可以创设基于我们资产组合的衍生金融工具,为市场提供风险管理和投机工具。

到那时,我们就真正掌握了这个领域的定价权和话语权。”

马世民若有所思,他不是金融行业的专家,但也是香江商界的顶级职业经理人,接触的东西多,或多或少都有所了解。

但他也仅仅只是有点了解,并不是很专业。

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