谈判从进门起就开始了!
这女人给的比例是投资前估值,也就是4200万的1500万大约占比。
而陈越给的是投资后估值,4200万+1500万,然后再算占比。
其实正常来讲,就算按投资后估值,1500万起码占到25%左右,是合理的。
以后再融资,该稀释就稀释。
只不过陈越了解自己的资源和优势,所以在占比上提出要求,且预留出谈判空间。
任何一种谈判,直接给出底价都是不行的。
这跟谈恋爱类似,你不能直接交底,连自己爱穿三角裤还是四角裤都说出来。
不要急于表现,不要露出缺点,要一点一点露出优点。
最后让对方发现,哦,原来你有18,还能持续勤耕不辍。
到了那时候,缺点暴露也如同虚化,对方已经无法自拔。
“20%!!一个供应链总监名额!一个运营督导名额!”
张珂板着严肃脸,几乎是一字一顿,
“如果扩张方向有误,我有反对权!且必须拟定反稀释条款!
“张姐,运营副督导可以给!督导是总部与分区之间的关键节点,必须在我的运营体系里。
供应链副总监也可以给,但总监必须在我的运营体系,这样才能执行我的总体运营思路!
反稀释条款我本就有考虑到,这自然是可以拟定的。
至于运营方向,张姐,您刚才看了我的运营模式,
难道自觉比我这个实践者更熟悉吗?又如何界定对和不对呢?
一旦出现分歧,我认为对,您受他人影响觉得不对,最后公司崩散,难道是您想看到的吗?”
陈越稳如泰山,毫不退缩,关键位置必须在自己手里。
副的,不给权,不行就踢!
反稀释条款是可以理解的,但限于追投维持占股比例。
总不能以后估值5亿,还占20%,那当然不合理了。
那就必须追投相应资金,维持这20%,否则就合理稀释。